……
“约莫开
半年，效益远超预料。明年
打算扩大规模，找几个固定人手，你们愿意做
，也可以接着做。”
在许非聆听指示同时，陈老板正在年终总结。
面前站着都是同学，但不知不觉形成员工对上司心态，非常尊重。陈老板说完，拉开抽屉，取出
摞红包。
“你们也
这也是八九十年代特色，如此层面领导具体关注到部电视剧，具体到跟剧组聊天，后世再无可能。
所以许老师打哈哈，轮完圈，最后听人家讲话。
这位始终强调个观点：
“曾经讲过，凡属文艺作品，都必须有娱乐功能，教育功能、审美功能、认识功能都寓于娱乐功能之中。
如果打开电视机看就不喜欢，啪关掉，你还能讲什
功能？如果他爱看，在潜移默化中就受教育嘛！
他前几天刚交上去份报告，谈谈《渴望》成功要素：电视机数量增多、内容生活化、中老年受众广阔等等。
略保守，真正想写都没有，比如取消电视剧交换制度。
《渴望》投102万，预计能收回来60多万，数据上还是赔。因为电视剧不是商品，是计划体制产品，不能交易，只能交换。
初期阶段或许有益，现在已经过时——说也没用，还得等两年。
“哗哗哗！”
主创人员在新年前意外忙碌起来。
先是去公安部参加庆功宴，领个叫“维护治安奖”奖状。虽是光荣吧，但大家都有点诡异，拍电视剧咋还扯上维护治安？
紧跟着又在新年前两天，李沐带队，领着油光水滑郑小龙、鲁小威、李小明、许非等十余人，外加几名主演，齐至红墙内。
当然不能走正门，走后门，咦？
大家坐在车里，先遇到第道警卫，立正放行，上坡之后是第二道，各种对照检查。
说这个意思，不是否认或忽视文艺其他功能，而是强调文艺特性。
《渴望》就做非常好……”
许老师听最有感触，上辈子没机会接触，如今也见过不少大领导。感觉上头是认识正确，只在实际操作中，出现很多破事。
比如主旋律，1987年首次提出，30年后才学会怎将主旋律电影融入市场。
期间交多少学费。
“好，好。”
等没多久，上次那位大领导步入会议室，挥手就座。门关，就这十几个人，还真是剧组专场。
“今天呢，简单开个座谈会，大家聊聊。《渴望》能引起这大轰动，引起这多人共鸣，在电视创作史上非常罕见。
值得深思，认真总结，要悟出些道理来……”
开完场，跟着个个发言，不过事先台里有交待，得简洁。你们说多，领导时间就不够，要多听指示，少说话。
许非往外瞧，感觉跟北海差不多，就大公园，环境好。车直接开到个会议室门口，外面有牌，标着第几会议室。
接待员将众人引入，发现是个挺小厅，未免纷纷失望。
好容易来趟嘛，当然想体会那种宽阔穹顶大厅，半弧形座椅，铮明瓦亮，后面坐俩翻译巴拉巴拉……
大家就座，领导还没来，紧张又兴奋暗暗骚动。
许老师见手边有茶杯，拿起抿口，嗯，是比高碎强。
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