定要有敬畏之心。在座城市
厚重与沧桑面前，任何企业都是过眼云烟。
城市如果不接纳，
们只能灰溜溜走人，所谓强势不值毛钱。做商场，不要高估
自己，对供货商好点，对顾客和员工好点，其实就这些。”
程总在镜头前侃侃而谈，领着帮人到处走。
首先是干净。
清洁工用木屑擦地板，然后扇干，保证无水渍；每件商品、每个包装箱都被遍遍擦过；连最容易脏乱差美食城，垃圾桶也是干干净净，不到半就会被清走。
消息出来，z.府率先把块表彰牌牌发下去。
全国第！
安置就业！
纳税都快亿！
而同行们都在疑惑，怎
做到？时间大都汇爆红，那些人行动力也快，趁着春节前这点时间，纷纷组团参观。
从1994年开始，大型商厦效益开始下滑，且愈演愈烈。
94年销售利润增幅同比下降32.95%，1995年又下降37.8%……
唯有家例外，便是去年刚挤进百强，便排名第大都汇。销售额为22亿8千4百万，第二是魔都第百货，18亿5千万。
最令人惊讶是平均利润率。
1994年全行业为10.11%，大都汇13%，去年7%，大都汇13%，保持平稳即是逆势上扬。
已呈现庞然大物雏形，大都汇、房产开发、酒店、影视城等。另注册家离岸公司，股份各种套娃。
反正都是他们家。
此外，许非还拥有特别特。随着竞争激烈，特别特营业额逐年下降，但依旧可观，跟大都汇起成为他最强现金来源。
时代也不容小觑，去年营收4个多亿。尤其跟茅台CI合作，让大国企纷纷上门。
（华谊广告在1997年营收额是6个亿，位列全国十大，保守参照下）
其次是贴心。
每个电梯口都有专门服务人员
本山大叔有部电影《来都是客》。大意讲乡里办厂出名，各地都跑来参观调查，食堂每天都要接待，铺张浪费云云。
程总接几波受不，直接找京台摄制组，全程跟拍，说要做个纪录片。顿时收敛许多。
也有真来学，惊叹不已。
“每个参观团问第句话，都是你们怎做到？
回答永远不变。
单以京城为例：
截至去年年底，1万平以上大型零售网点已达到50家，且地段集中。这些商场经营定位、商品特色、服务方式差异不大，同质化严重，再加上竞争激烈，远未达到理想销售目标。
而且老百姓钱包鼓，却也成熟，刚开张或许热闹几天，旦发现与别地方雷同，就会大失兴趣。
在前不久召开商务会议上，市z.府明确今年目标：
大中小并举以中小为主，高中低档结合以中低档为主。重点发展便民、利民零售网点和连锁店……”
不包括不动产，以上便是仨人全部产业。
而目前，鉴于小旭网瘾，还打算搞家风投公司，进军互联网。
……
1月，份经济报纸公布数据：
“据贸易部统计，全国100家大型百货商场销售利润增长率，1991年为19.9%，1992年为24.2%，1993年为60.15%。
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