这大下午，格拉普尔有限公司与江州皮革厂
新
轮谈判在皮革厂会议室举行。马拉松式谈判进行年
，意向协议签定之后，正式协议迟迟定不下来，总会有这样或那样问题，总是不停地开会、不停地研究。
对于合资，皮革厂态度直是半信半疑。外商机构常驻国际饭店，工程师、会计师、法律顾问、司机、文秘等等，人员组织齐备，每天都要付出相当可观开支，从这点上看让人不能不信，而尽管中方再让步，外商却得寸进尺，条件要求越来越苛刻，大有刁难。拖延之嫌，看不出实质诚意，又让人不能不怀疑。皮革厂不明白，格拉普尔公司这样打消耗战究竟是为什
？
皮革厂困境已经跌到建厂历史最低点，厂里除值班人员和个别车间零星生产之外，绝大多数职工都呆在家里靠领
也纳只是家餐馆名称，原是位德国人创办，后来餐馆几经转卖，直都沿用这个名称。到王海和孙刚手里，这个洋味十足名称便漂洋过海来到中国。
九十年代，中国z.府最关注事情之就是国有企业亏损问题，《企业破产法》缺乏配套社会保障机制，亏损企业职工安置问题已经成为社会稳定重要因素，国家领导人先后在各地召开专题会议，研究对策。
资金！资金！
中国迫切需要资金，企业迫切需要资金，国债发行量年比年多，银行之间竞争日益激烈。为吸引投资，地方z.府努力改善投资环境，出台优惠政策，诸如文化搭台经贸唱戏招数层出不穷，从武术到花卉，从饮食到民俗，凡是可以用来搭台材料全都用上。更有甚者，有人苦于本地区清二白，竟“引经据典”把座历史上早有定论帝王陵墓从千里之外迁进自己地方志，于是大兴土木，招来国内外大批学者和游客，居然也富方百姓。
宋坤正确估计大气候，大气候也为宋坤提供宝贵机会。原来时势不仅可以造就英雄，也同样可以造就出别东西。而他人格投资和战略远见又为他抓住机会提供资金和人力保障。
王海有宋坤指挥，胆更壮。他有过经验也有过教训。
经验告诉他，只要有宋坤指挥，不必问为什，不必知道原理，只要服从命令就可以发财。而教训则告诉他，只抡炒勺手绝对抢不起支将军红蓝铅笔。
现在，王海和孙刚只知道服从，他们没有理由不相信宋坤。即使天塌下来，宋坤命也比他们命值钱，死亡与受伤毕竟有本质区别。
四十天内筹集两百万元人民币对王海和孙刚来说并不算难事，难就难在“秘密”二字，难在这大笔钱怎携带？怎转移？要知道，两百万元人民币即使全部是百元面值，也需要装满四只皮箱，其风险不可想象。
为此，王海和孙刚采取层层分解、化整为零方式，先后从维也纳带进十三万美元现钞，又以探家名义从侨乡亲戚朋友那里秘密筹借十万美元。他们将二十四万美元现钞悄然地集中在江州，存放在国际饭店格拉普尔公司总经理办公室保险柜里。为这笔钱安全，孙刚不得不与王海道留在江州，轮流在办公室值班，等待着专人来取。
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