这次所谓
“公司第
次会议”纯属偶然，也没有过多谈及事务性议题，主要还是重申和强化公司理念，统认识，为即将全面展开各项工作打好思想基础。会议开
个多小时，大家围绕着为什
半成品生产基地要与餐馆分离、为什不允许有厨师、为什不允许对员工倡导奉献精神、为什不允许追求利润率最大化、为什不允许高档奢华、为什不允许聘请专业人才来策划等系列问题进行讨论。
石天佑是骑摩托车来，路程又比较远，方迪看时间不早，就说：“九哥，石经理路远，时间也不早，今天就先说到这儿吧？”
老九说：“好。”
方迪说：“那就散会。”
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年，5月1日交付。公司名称是久悟杠子面有限公司，营业执照打算下个月申请。杠子压面机和模拟手工切面机已经做好，经过72小时疲劳试验，等车间改造好就安装。设备和技术
不懂，这方面情况请董事长谈。”
老九说：“技术是家传，设备花钱就能买来，你就谈那个花钱买不来。”
方迪说：“赵军在部队是连长，石天佑在川府酒家是餐厅经理，论年龄论阅历都没资格指手画脚，但资本权利是另外回事，那就尽职责。关于本公司生存原理资料都给你们，那不是给普通员工看，公司对他们没那样要求，但作为指挥员必须这样要求你们。久悟杠子面是什呢？概括地说，就是以九哥技术为基础、以见路不走理念为指导思想、让碗手擀面以更具有竞争优势成本无损复制而可能乘以最大市场系数经营构想。在本公司，拿经验、模式、权威来生搬硬套做法是不允许，你建议和决定必须是依据公司实际情况实实在在解决问题，如果谁拿某某公司都是这样做、这是某某权威说来支持你观点，这说明你还没有理解公司经营理念。如果们观念发生严重冲突，就失去合作基础。公司是做生意，不是让你拿来去学习榜样。”
石天佑说：“方总，恕直言，拿到资料就在想个问题，经验都是从实践中总结出来，不能概否定吧？如果在川府酒家经验是没用，那来这里干什？”
老九笑笑，因为他向叶子农也问过同样问题。
方迪送老九离开生产基地时天已经黑，汽车行驶在去北丽别墅大道上。老九采纳方迪建议，在北丽别墅买幢房子。
车里，老九说：“道理都对，可心里还是虚虚，这干真能成吗？”
方迪说：“经验是工具，不是目，这就是为什要反对经验主义和本本主义，你唯经验和本本，你就在不知不觉中已经把它给目化，公司倒成你实现经验主义和本本主义工具，要是你自己掏钱办公司，你干不干呢？”
赵军和石天佑都嘿嘿笑。
方迪说：“赵经理负责生产基地，石经理负责餐馆，用部队话说就是给你番号，招兵买马就是你自己事。你们招人会关注，但不干预，如果你这支队伍又不能打仗又捅娄子，说明你招兵无方，带兵无方，等干预时候，说明事态已经很严重。”
谁都明白“事态严重”是什意思。
……
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