从某种程度上来说，反倒比巨头舒服
些。
“去年
移动互联网大会，温总曾提过知识付费，认为这会是个值得尝试领域，
与投资部李总交流过，公司确实在关注这些企业。”
“们团队认为，头条号会对微信号产生定冲击，但这是个趋势，头条不做，微拓之外其他公司就会做，们不去争抢那些优秀视频内容生产者，他们也定会去其他平台，分发自己作品。”
后来中国，诞生
批短视频创业家，不过那时他们沃土已经不是优酷，而是B站。
B站于2009年成立，几年间已经聚集不少用户，渐渐展现出个作为内容创作与分享视频网站潜质。
然而在这次公司内争议中，内容生产这四个字其实走向关注焦点。
温晓光并未刻意引导，但忽然大家开始觉得内容很重要。
产品战略会议中，便开始有这方面讨论。
“ProfessionalGeneratedContent，内容生产。其实这个词并不陌生，这样模式也并非微拓首创，早几年土豆优酷都采用过PGC来丰富网站内容，内容生产尊重原创，鼓励原创曾是他们基本原则。”
“不过，这种发于草根创作模式虽然丰富内容，但质量参差不齐，取得定成功，也产生不少问题，最关键是信息分发不够‘自主’，也许有好东西，但用户看不到，只能依赖于些爆火内容生产商。”
未来头腾大战，确叫人头疼。
早期些兆头已经在公司内部出现，其实app之间竞争，本质上都是对用户时间争夺，也就是每个用户每个24小时打开这个app会停留多长时间。
微信号和头条号都是内容生产，所做便是提供给用户更多‘内容’，让他们不轻易关闭app。
后来头条和抖音都做到，很多用户都是不小心就发现根本关不。
从某种程度上来说有点害人，毕竟上瘾。
不过那里主要还是年轻世代聚集。
都属于内容生产，但与目前张名所期望还是有差别。
而且，他重点虽然涉及到内容生产，但实质上还是偏向于信息分发。
温晓光路听下来，是觉得，他在借鉴当初微信推出微信号模式，将内容生产作为个推广手段。
温晓
比如说罗辑思维。
2012年底，罗辑思维在优酷上线，几年内在各平台播放超过10亿人次，这家小公司估值也到几十亿台阶。
人们只愿意看苹果微软，然而从普通人视角看，罗辑思维其实是颗非常成功创业果实，要知道全世界也只有个比尔盖茨。
千亿美元级别公司是碰运气才会遇上，大多数都是类似罗辑思维这样创业。
小巧、轻盈、几百个人，几十亿生意。
但在商言商，拿着这样日活数据，广告商才能多掏钱，投资人才给更高估值。
当温晓光拦下林长生抱怨之后，消息自然走漏，再接着头条果然加快速度开始尝试运营。
运营不是他们简单开个会，而是需要公司去堆资源，投入资金也好，微信开放流量也好，不过多少还是有些争议。
“老板不好当。”
便是这份感慨来源。
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