温晓光讲
自信从容，而且很有逻辑，
众高管听完都对公司发展路线有
更清晰感觉。
散会后。
黎文博掏出手机若有所思，他带着疑惑问旁边李丹，“碎片化时间？人真有老是掏出手机习惯
温晓光又没有去限制他发挥。
随后他也发言，“所以这也是温总说为什
微拓不走和腾逊样路原因，是因为微拓在计划中，就是要走内容生产+信息分发。”
温晓光点头，“
其实不止次阐述过，不过那时候谈论什是数据挖掘很难，也没人想到款新闻类应用，能让感到压力。”
“现在看起来水到渠成，那会儿可是怎说都说不明白。”他叹气，终于走过来，“所以即使微信号受点挤压，微拓也要继续去做，内部竞争，革自己命，丹……”
“嗯，你说温总。”
光说道：“吸引创业者进驻是个屡试不爽手段，至今也没有改变过想法，即让他们赚钱，那就会吸引源源不断创业者生产更多内容，吸引更多用户。”
“但是有点改变，觉得内容生产应该提升些档次，或者这说：内容生产加信息分发。”
好几位高管都拿笔记下这个组合。
温晓光回忆创立微拓那段岁月，“其实最初想法就是做个内容生产平台，借用数据挖掘来加强用户粘性，只不过这个模式走到最后还是会回到样东西。”
黎总等几人心中都有个答案，“社交。”
“如张名所言，微拓要支持部分内容创业者，就像们支持表情包创业人样，今日头条成立初衷也不仅仅是给人看看新闻，它具备这样功能，但与此同时，它更多是信息分发渠道。”
这点应该契合张名所想。
“这是微拓第手，支持创业者，并尽量吸引他们来到今日头条这个平台。第二手，是些信息分发平台，有些网站acFun、bilibili……虽然本质上都属于信息分发平台，但是面向人群不同，小孩子会去那种网站。”
李丹明白，“会去认真考察。”
“互联网千变万变，但吸引用户点击，这是没有变，以前是电脑，搜索是需求、社交是需求、购物是需求，以后是手机，手机是随时可以拿出来，所以有相当多碎片化时间，坐地铁、上厕所、睡前翻翻，所以碎片化但有趣内容定可以横扫用户手机屏幕，这就是看到趋势，手机让人获取信息方式有变化。若微拓能把这个领域拿下，们就算真正走出腾逊模式困境。”
“也可以说是流量入口。”温晓光默认，“再加上那段时间正好是移动互联网初期，即时通讯软件有机会，才试着做微信。们运气不错，走到今天。”
张名并未参与过前两年历程，其实这说来话温晓光想法与他不谋而合，难怪特别设立个X事业部，并对他委以重任。
对他来说，在微拓是个不错选择，现在他能干自己想干任何事，然而出去就不定，如果温晓光这样具备实力和团队人非要和他做样东西……
算吧。
既然可以志同道合起，为什非要头铁和这样家财力雄厚小巨头对抗呢。
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