这个比喻能帮助们形象地记住两个自关系。在整个这章,们会直用这个比喻,希望能有头大象和个骑象人在你心里住下来。
那,大象脾气是怎样呢?它有三个特点。
第个特点:力量大。
旦它被激发,理智就很难控制它。
第二个特点:它是受情感激发。
这是们在改变中经常遇到问题。
们心里有个行为标准,希望自己做到,却经常被现实打脸。好像心里有个自己,而现实却是另个自己。
有时候,们明明讨厌自己某个行为,比如拖延症,却怎也改不。这个时候,们就会有很多内疚和自责,就会怪自己意志力薄弱,不够努力。
可是,内疚和自责并不能带来改变。你应该认真思考是,为什控制不住自己呢?
也许你没有意识到,你躯体里其实有两个自。个是感性自,个是理性自。
曾经跟人开玩笑说,们对改变成功经验可能并不多,但对改变失败,定经验丰富。
比如,们经常会做新年计划,每年跨年时候,都会又憧憬又悔恨地跟自己说:新年定要不样,要变成更好自己。第二年、第三年……同样计划塞满抽屉,可最后,它们都仍然只是计划。
行为改变为什这难?们到底要怎做,才能启动行为改变呢?
这章,们就来讲讲这个话题。这章会分成两个部分:
第部分,会介绍阻碍改变心理机制,谈谈为什改变这难;
它既容易被焦虑恐惧等消极情绪驱动,也容易被爱、怜悯、同情、忠诚等积极情绪所驱动。所以它既可能成为改变阻力,也能成为推动改变强大动力。
第三个特点:它是受经验支配。
也就是说,它只认们切实体会过“经验好处”,而不认们理智所构想“期待好处”。
大象前两个特点,比较好理解。今天,们来重点讲讲它第三
区分这两个自,理解他们之间关系,对于理解改变,非常重要。
积极心理学家乔纳森·海特曾用个有趣比喻,来描述两个自之间关系。他说:
人情感面就像头大象,而理智面就像个骑象人。骑象人骑在大象背上,手里握着缰绳,好像是他在指挥大象,但事实上,他力量微不足道。旦和大象发生冲突,他想往左,而大象想往右,那他通常是拗不过大象。
对于改变而言,理智提供方向,而情感提供动力。
如果你理性想要改变,就需要解感性大象脾气和秉性,利用大象特点,这样才能事半功倍。否则,改变将非常困难。
第二部分,会讲怎实现改变。怎走出心理舒适区、怎获得改变动力、怎迈开最小第步。
今天,就先来讲讲改变本质到底是什。
两个自:大象和骑象人
有项医学调查说,心脏科医生告诉患者,如果他们不改变自己生活习惯,比如不健康饮食、不运动、抽烟等,他们将必死无疑。
可即使在这种情况下,也只有七分之人会真正改变。其余七分之六人是不想活吗?当然不是。他们也知道该怎做,可就是没法改变。
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