州
行医执照。此事耗费
八个月时间，使他到2013年4月才正式入职。到那时，他前任阿诺德·盖尔博已经辞职差不多有
年时间。在此期间，位半退休状态实验室主管斯宾塞·平木（SpencerHiraki）时不时过来看看，检查实验室报告，在报告上签字。对艾伦来说，并不存在多大问题，因为希拉洛斯实验室每周只检测少量来自西夫韦雇员诊所样本。
当他接手时候，实验室精神面貌似乎是更令人头痛问题。实验室工作人员都极为消沉。艾伦就职第周，桑尼草率地开除名检测人员。这个可怜家伙在大庭广众之下，被保安抬手抬脚地拖出去。艾伦对此留下深刻印象，此类事情绝不是第次发生。他想，难怪人们精神状态低落。
艾伦所接手实验室分成两个部分：个在办公楼二层房间，里面堆着商用检测设备，另外个在它下面房间，作研究之用。楼上房间是经CLIA认证实验室部分，由艾伦负责。桑尼和伊丽莎白将这些常规机器视作恐龙，很快就会被希拉洛斯g,m性技术消灭殆尽，所以他们把这里叫作“侏罗纪公园”。他们把楼下房间叫作“诺曼底”，说是第二次世界大战时登陆日。诺曼底房间中希拉洛斯专有设备将,bao风骤雨般席卷实验室行业，就像是盟军在机关枪火力之下勇敢地登上诺曼底海滩，去解放纳粹占领下欧洲。
还处在热忱和兴奋状态艾伦相信这种虚张声势。但在这次搞砸纳米容器试验后不久，他和保罗·帕特尔有过次对话，令他脑海中对希拉洛斯技术真正进展到什
地步产生疑虑。帕特尔是生物化学家，领导希拉洛斯新设备血液检测开发。对这个新设备，艾伦唯所知就是其代号——“4S”。帕特尔透露，他团队仍然在实验台实验盘子上进行检测开发。这令艾伦非常惊讶，他原本以为检测已经被整合到4S之中。当他询问为什没有实现这步，帕特尔回答，新希拉洛斯盒子无法工作。
到2013年夏天，当李岱艾公司竭尽全力为希拉洛斯公司启动商业化而准备网站时，4S（又称迷你实验室）已经处于开发状态超过两年半时间。但这个设备仍然只是个有待完善产品。它存在问题可以罗列出长串清单。
其中最大问题，是开发过程中功能失调企业文化。伊丽莎白和桑尼将任何敢于提出问题或反对意见人视作挖苦或唱反调。坚持这样做员工常常被边缘化，或是被炒掉，而应声虫则得到提拔。桑尼将群逢迎拍马印度人提升到关键职位。其中个名叫萨姆·阿内卡尔（SamAnekal），是负责整合迷你实验室各个部件经理，曾经与伊恩·吉本斯发生过冲突。另个人叫青迈·潘加卡（ChinmayPangarkar），是位生物工程师，拥有化学工程博士学位，毕业于加州大学圣芭芭拉分校。另外还有临床化学家苏拉吉·萨克塞纳（SurajSaksena），他在德克萨斯州农工大学（TexasA＆M）取得生物化学和生物物理博士学位。从书面材料看，上述三个人都拥有非常好教育文凭，但他们
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