阿尔斯通将全部能源业务出售给通用电气。当然，它并不是随意转售给其他工业集团
。正如
在22年职业生涯中
解，通用电气不仅仅是
家普通公司，它还体现美国至高无上权力。2014年，通用电气位列全球第六大公司，业务几乎涉及所有战略领域：电力、天然气、石油、医疗设备、航空和运输。它也生产家用电器：冰箱、烤箱、炉灶、洗碗机、热水器。2013年以前，它直持有美国三大商业广播电视公司之美国全国广播公司股权。此外，通用电气旗下金融子公司，即通用电气金融服务公司是全球领先金融机构之。这家子公司受到2008年次贷危机冲击，如果没有美国z.府大规模干预（注资1390亿美元），它不但会倒闭，还会连累母公司通用电气。与福特、通用汽车和沃尔玛样，通用电气产品几乎在美国每个家庭都有席之地，它属于“美国国宝”。
2014年春天，出现位对华盛顿举足轻重人物，他就是杰夫·伊梅尔特。13年前，就在发生“9·11”事件4天前，他接管通用电气公司。通用电气就是他生命，他父亲和他妻子是通用电气老员工，他自己也在通用电气工作近40年。伊梅尔特是位厉害谈判专家，是共和党强硬派，与奥巴马关系密切。2011年，时任美国总统奥巴马任命他为就业与竞争力委员会主席。赋予他使命就是，重建美国经济。这位大老板全身心地投入到使命之中，始终遵循着个原则：生意就是生意。有次他在巴黎如此说道：“商场如战场。如果你想在这里寻找爱痕迹，坦白地说，你还不如买条狗。”
做生意可以，但不能不计代价。在阅读法律文件过程中发现，20世纪90年代初，通用电气因挪用与以色列签订某份军购协议利润余额而被处以6900万美元罚款。这项处罚对公司内部来说是个巨大冲击。通用电气管理者随后清理他们团队，并在那时通过严格“道德宪章”（至少在理论上是如此）。
在这方面，通用电气副总裁本·海内曼相比公司其他管理者更胜筹。直到21世纪初，他直负责公司合规业务，被美国律师协会同行盛赞为美国最具创新精神法律专家之。在他领导下，通用电气赢得“白衣骑士”美誉，并与美国司法部反腐败部门建立密切联系。通用电气通常会向转行困难检察官提供合规部管理职位。截至2014年，已经有15位检察官在那里开始第二段职业生涯。从2000年开始，通用电气也认识到受腐败案牵连公司管理层是理想“猎物”。通用电气毫不犹豫地提出收购这些公司想法，并以承诺帮助管理层同美国司法部谈判为诱饵。正如向斯坦指出，通用电气在10年内通过这种方式收购4家公司。阿尔斯通是其“猎物”计划中第五个，也远不是最大个。2004年，通用电气吞并美国公司鹰视技术。这家公司被指控在向菲律宾和泰国等国机场提供爆炸物探测器项目中行贿，在通用电气与美国司法部密切配合下，最后达成项终止起诉协议。[1]
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