观点像蜜蜂
样飞散，被所有媒体接受，在采访报道中被广泛引用，成为媒体口中“真相”。
通用电气要面对第二个困难，是取得z.府首肯，因为这事关就业问题。在奥朗德看来，这才是重中之重。这位法国总统自当选以来，就面临着有史以来最高失业率。他绝不容许可能导致社会混乱行为发生。伊梅尔特保证为法国创造1000个就业岗位。这是个他不可能兑现承诺。但是，承诺只对那些相信它人有用。[2]
最终，为
打动法国z.府，通用电气在公关人员支持下，克服最后个同时也是最棘手困难——堵上蒙特伯格嘴。
2014年5月中旬，这位工业部长继续主张让德国人介入解决此事，特别是西门子还开出更有利条件。德国人联络能源领域另巨头——日本三菱公司。这个“德日双簧”拿出个新方案。西门子和三菱并不打算收购阿尔斯通，而是提议在企业之间构建个稳固工业联盟。三菱想和阿尔斯通在水电、电网和核能领域分别创建3个合资企业，法方注资60%控股，日方40%。而西门子则会收购阿尔斯通燃气汽轮机业务，作为交换，会向对方出让自己铁路信号业务。蒙特伯格满怀激情地支持这项解决方案。在他看来，这是个两全其美办法，既避免法国企业被收购，又能获得切实经济利益。
为紧跟形势变化，通用电气智囊团明白，需要尽快重新思考套新战略，越快越好。随后他们拿出套受西门子和三菱提议启发方案。通用电气摒弃切类似于“买”或“购”表述，而向阿尔斯通提议在核能、可再生能源和电网3个领域分别组建“合资企业”。阿尔斯通和通用电气平分这3个企业实体股权，双方50∶50。很快，公关团队制作部宣传片，阐释这“联姻”美好前景，展示非常动人画面：在贝尔福工厂，已经同在处工作阿尔斯通和通用电气员工正在共用个食堂，共享午餐。这个短片第时间在法国各大电视台播放。同时，通用电气顾问正在各个部长帷幕背后，以及媒体主编办公室往来穿梭，他们暗暗使劲，竭力使西门子和三菱提议失去拥趸。他们力图让人们知道，这个方案过于复杂，项目难以实施，合伙人也太多。几周后，这些公关工作收到很好效果。到收获时候，国家谈判人员大卫·阿泽马也倾向于通用电气公司。决战将在爱丽舍宫打响。
2014年6月初，马克龙、瓦尔斯和蒙特伯格齐聚总统府。蒙特伯格赞成西门子和三菱提议，并请求总统用z.府刚刚通过新反恶意收购法令阻止通用电气提议。马克龙则发言称：“和西门子合作困难重重，社会影响也极为恶劣。更何况阿尔斯通领导层坚决反对这决定。”随后时任总统府副秘书长马克龙给出致命击：“规定个私企要和谁合作，几乎没有个国家干得出来！除非在委内瑞拉！”与2008年次贷危机后美国挽救通用电气截然相反，法国社会党z.府将自由贸易奉为圭臬，生生地把法国制造业“掌上明珠”推入美国人怀抱。木已成舟，阿尔斯通从此将属于美国。谈判持
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