就连人文社会科学领域学者,都无法否认文化差异存在和重要性。
当然,即便们愿意接受文化主义某些论点,也不代表必须全盘接受它所有论点。文化主义许多主张都有三个常见理论漏洞。第,文化主义者常把地方优势与客观优势混为谈。例如,在热国局部语境中,热国解决冲突方式就很可能优于冷国方式。这种时候,如果热国境内热国企业对内向员工待遇存在差别也是情有可原(这对冷国移民来说就极为不利)。然而,这并不代表热国方式在客观上更优越。或许热国也能从冷国学到些东西,而且如果情境有所转变(例如,某家热国企业走向全球化,在许多国家开设分公司),多元化就可能突然成为公司重要优势。
第二,针对明确时间、地点及衡量标准,就实际经验而言,文化主义种种主张可能很合理,但如果让主张过于笼统,就没道理。例如,说“比起热国文化,冷国文化比较无法容忍公开,bao怒”是项合理主张,但要说“伊斯兰文化非常不宽容”就远远不那合理。后面这种主张实在太不清楚,什叫作“不宽容”呢?是对人还是对事?某种文化可能在宗教或政治观点上对少数族群非常不宽容,但对肥胖者或老年人非常宽容。而且,“伊斯兰文化”又是什意思?们讲是7世纪阿拉伯半岛吗?还是16世纪初奥斯曼帝国?或是21世纪初巴基斯坦?而且,衡量标准又是什?如果们想看是对宗教上少数族群是否宽容,于是把16世纪奥斯曼帝国拿来和16世纪西欧比较,结论会是伊斯兰文化实在太宽容。如果是拿塔利班控制阿富汗和现代丹麦比较,结论就会截然不同。
第三,文化主义主张最大问题在于,虽然这些主张都属于统计性质,但经常被拿来对个人做出预先判断。如果某个热国人和某个冷国移民同时申请热国企业同个职位,经理可能更想雇用热国人,因为觉得“冷国人态度冷冰冰,很孤僻”。即便在统计上确实如此,但或许刚好这个冷国人就比这个热国人更热情、更外向。虽然文化很重要,但人类还是会受个人基因和个人独特经历影响,常常和统计得出刻板印象大为不同。对于公司来说,认为热情员工比冷酷员工优秀很合理,但如果直接说请个热国员工会比请个冷国员工好,就没什道理。
这切都只是在修正某些特定文化主义主张,而不是全盘推翻文化主义。不同于种族主义只是不科学偏见,文化主义论点有时可能相当合理。如果们分析数据,发现热国企业高层职位几乎没有任何冷国人,原因可能并非出于种族歧视,而是因为正确判断。这时,冷国移民应该愤愤不平,指控热国违反移民协议吗?们应该通过“平权行动”法案,强制热国企业雇用更多冷国高层经理人,希望借此让热国脾气,bao躁商业文化冷静点儿吗?还是过错其实在于冷国移民无法融入当地文化,所以们应该推出更强有力措施,向冷国移民儿童灌输热国规范和价值观?
让们从虚构回到现实,可以看到,现在欧洲关于移民辩论完全不是善恶两端立场
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