押井 | 
们只能让自己处于无可取代
状态，而不是大多数人当中其中
人。而对导演来说，如何去证明这件事，乃是最为重要战略。们必须不停去证明这件事。
也因为如此，们必须去拍摄作品，借此更新自己胜利条件。于是那些三年，乃至于五年都没有执导作品导演，就已经无法向世人证明这件事
。们要为更新自己胜利条件而拍摄电影，不管拍什
电影都是如此。
梅泽 | 因此您是说在十年前获颁奥斯卡金像奖导演也没有任何意义啰？
押井 | 是，完全没有意义。即便在过去拍出多轰动电影，基本上也没什关系。
梅泽 | 这个观点也可以套用在企业上呢。家公司若能持续证明自己是无可取代存在，工作成效就定很棒，同时拥有高获利率。因为它们是无可取代。而企业所谓品牌战略就是帮助维持这股期待工作。
将科技当作自身资产，更通过经验把科技转化为自身所拥有能力。而日本大概很难出现这种人才。
梅泽 | 觉得有很多这类人遗落在大企业门外。问题在于传统日本企业并没有那种构造，可以去接纳像乔布斯这种两者兼备人才。此外，企业当中也培养不出这种人才。即便有，他们也会自己离开企业。
押井 | 没错。
梅泽 | 方才们谈到使用AI进行分析，以及此外其他话题。认为有很多公司，其中善于分析数据、处理数字等部分员工能够当上中层管理人员，并进步爬到经营阶层。
押井 | 但是那样既无法跟上时代需求，也无法加以应对啊！
押井 | 过去那或许会是专利，或是公司内部开发出技术。就连模具店也常会说，这种模具只有们会做之类话。但是对现今公司来说，在专利、技术之外，还有着其他无可取代资产。
梅泽 | 也就是广义能力吧。以某种含义来说，专利也是能力种，譬如让他人觉得，某些画面只有押井导演才能够拍出，这大概也属于能力
梅泽 | 押井导演您很常使用“胜利条件”这个关键词，想请问您胜利条件又是什呢？
让自己处于无可取代状态！
押井 | 情况相当明确，作为导演个人胜利条件就是留有拍摄下部作品权利。也就是永远拥有下个企划选择。而且也得不停提出各种企划，这种企划是别人做不来，只有自己才能加以实现企划。
就算别人说“请给企划就好”，那也得要想出这个企划无法由其他导演来执行理由。而最快方法就是自己撰写原作。以广泛意思来说，最近之所以在写小说也是为扩大这方面选择。
梅泽 | 这样子，除扩大选择，也能够让自己时时刻刻身处于独无二位置呢！
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