“垃圾箱呢？”
“相反，有些地方卫生搞得太好
，过于及时地清理垃圾箱。”
“就算是这样，”站长说，“失物招领中心和钓鱼人，你又怎
看？”
“这些嘛十分简单，就是登记物品登错，数鱼也数错。”
站长想他无药可救，他记得他就是当时把带进办公室，并守卫在外面
站务员，但是他如今对真实性无动于衷。除非墨汁泼到脸上，人们才会短暂地注意异状，
旦洗掉，便忘记。但这也不能怪他们，人真多，谁也不在乎谁，古怪事不去在乎它，它也就约等于平常事。
扰地铁站运营。这消除他戒心。
有时候，他想起小时候捡到流浪小狗，刚到家时，狗钻到家具底下，自己想找它出来玩，它躲藏着，从个家具底下匍匐到另个家具底下，同时呜呜哭泣。白天，透过数以万计人流，站长感觉到也像小狗似，谨慎地从个角落移动到另个角落。夜里，站长常值班，或许半是幻觉，另半是第六感，他察觉路线图由迷你变得壮阔而诡谲莫辨，忽然在自己上面层，忽然出现在脚底下空间，忽然约莫离开公里远，跑到某条站台最远端。监控系统对他无用，他摸清所有盲点，绕开摄像头。极偶尔，还发生过这种事：控制室大屏幕上，其中小块变成黑砖，意味着，关联摄像头出故障，派人去检修，原来只是镜头被喷黑，用干爽布擦马上修好。黑镜头，这是在本站生存个证据。
假如这还不充分，站长能够说出另些迹象。
比如，地铁流浪汉们不高兴，他们聚集起来，在破纸板上写上加粗大字，敲响铁罐子进行抗议。集体投诉问题是地铁站缺乏人性，过快地清理垃圾，使得他们从垃圾箱里掏不出来吃。而在以前，里面总还有被扔掉半个汉堡、点果汁之类东西。
再比如，失物招领中心存放物品经常发现被翻动和挑拣过。有人灵活地闪过工作人员，取走他要东西。乘客什东西都遗失在地铁上，乘客丢失后，从失物招领中心二度丢失物品有：外套、鞋、洗漱用品、书籍、酒、药品、茶叶、手表等等。有些就是被拿走，有些似乎不合用（像是衣服），或是用完（像是书），丢失几天后又会重新回到失物招领中心。
自工作餐算起，又过去好几个季节，后来站长调任到另个超级站工作，那里规模更
另外，有条线路经过本站直达东面海滨，每天日出前穿着背心钓友坐上地铁去钓鱼，接近午饭时间再带着渔具返回。据他们反映，装在钓鱼桶里鱼虾在经过这站后，数量会减少。得出这个结论花很长时间，因为很难在半路展开清点渔获工作，不过总之，他们用某种办法搞清楚，鱼虾只在这站丢失，并且偷鱼贼从不单独弄空某个钓鱼人桶，他均匀地从大家那里各拿走点小鱼。
“答案还不明显吗？这些事指向个共同结论。”有天吃工作餐时，站长罗列以上迹象，启发他下属。
下属之迅速思考，然后迅速放弃思考，他说，“
看不出来。”
“那你怎解释这些事呢？”
下属乐观地咀嚼，而后说，“可能是卫生没搞好，摄像头脏。”
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