关键在于理解这种大幅削减主要任务做法并不是武断，反而是源自
个在多领域得到反复验证理念。这些领域从客户盈利率（ClientProfitability）到社会公平，再到计算机编程中防崩溃。
关键少数法则⑤
在许多情境中，80%已知效果源自20%可能原因。
例如，家公司80%利润可能只是来自20%客户，个国家80%财富可能只是掌握在20%国民手中，或者80%电脑程序崩溃可能只是因为20%已发现电脑程序漏洞。有个正式数学原理能够说明这现象（个80/20分布大概符合幂律分布，这种分布在现实世界进行测量时会经常遇到），并可以来创造性地提醒大家，在许多情况中，个结果成因中诸因素并不是地位平等。
再进步，假设这法则对
们生命中重要目标也是成立。如上文所述，许多不同活动都可能有助于们实现这个目标。关键少数法则，提醒们最重要20%左右活动做出
大部分贡献。假设你可以为生命中任个目标列出大概10～15条不同而又都能有益活动，关键少数法则告诉们只有最重要2～3个活动——这也是们在策略中建议数量——将决定们能否实现这些目标。
即使你同意这个结果，可能还会认为不应该忽视其余也可能有益80%。你可能会想，这些不那
重要活动确实在助力实现目标方面不如最重要个或两个活动，但是它们可以提供某些益处，为什不能把所有活动混在起采用呢？只要你不忽视最重要活动，那采用些没那重要活动也显得无伤大雅。
然而，这观点忽略个关键点，那就是所有活动无论重要与否，都会消耗你相同时间和注意力。致力于低影响力活动，就等同于挪用本可用在高影响力活动上时间。这是个零和博弈。因为投资于高影响力活动时间将带来更多实质回报，将越多时间投入到低影响力活动，得到整体益处就会越少。
商业世界理解这个道理。这就是为什经常可以看到些公司炒掉给自己带来低利润顾客。如果公司80%利润来自20%顾客，那公司可以通过从带来低利润顾客身上节省更多精力，用于更好地服务少数带来高利润顾客——花在后者身上每小时产出都高于花在前者身上。这个道理也适用于你职业和私人生活。把花在低影响力活动上时间（比如在脸谱网上找老朋友）转投到高影响力活动上（比如和位好朋友共进午餐），这样你就能取得目标更大成功。因此，放弃使用款网络工具逻辑是放弃它所能带来小益处，转而致力于你已经知道可能带来更大益处活动。
回到们起点，对于马尔科姆·格拉德威尔、迈克尔·路易斯和乔治·派克来说，推特并不是前20%可以助力他们写作事业成功活动。即使孤立来看，这项服务可能带来小益处，但是从他们事业整体来看，如果不使用推特，不把使用推特作为他们日常部分，而把时间投入到更有成效活动中，他们就可能会更成功
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
