Y先生：但是公益基金会
记录显示，犹太人比非犹太人向社会慈善机构慷慨解囊比例更大。
X先生：这表明他们总是试图收买人心，插手基督教徒事务。他们除
金钱别什
都不想，这就是为什
们有这多犹太银行家。
Y先生：但最近
项研究显示，犹太人在银行业中所占百分比是微不足道，比非犹太人比例要小得多。
X先生：所以说，他们就没兴趣从事正当行业；他们只做演艺圈生意或者开夜总会。
就像这样，人们信念系统有套自调整把戏，去配合和维持更为永久性偏见态度。这个过程被称作合理化（rationalization）——修改信念并使得它与态度相适应。
误）信念（belief）有关。带有偏见陈述有时表露出是态度这要素，有时则是信念这要素。在以下例子中，前条表述是在抒发态度，后条则是在表达信念：
不能忍受黑人。
黑人身上都有味道。
不会住在里面有犹太人公寓里。
虽然有些例外，但总体来说犹太人都是个样。
们应该谨记偏见这两项要素，因为之后讨论将再次涉及它们区别。但如果们在使用“偏见”这术语时，没有指明说具体是哪要素，读者就可以认为这里偏见同时包含态度和信念两项要素。
在行为中表现偏见
人们针对所厌恶群体实际行为，并不总是与他们所想所感存在直接关联。例如，有两名雇主，他们可能同样反感犹太人。但其中个可能会掩饰自己想法，像雇用其他工人样雇用犹太人——也许是因为他想让他工厂或商店在犹太社区中赢得更多好感。而另个则可能会将他厌恶体现在招聘方针之中，拒绝雇用犹太人。这两个人都对犹太人持有偏见，但其中只有个人行为构成歧视（discrimination）。般来说，歧视比偏见有着更为直接和严重社会后果。
确实，任何负面态度都会以某种方式、在某个地方，表现为某种行为。几乎没有人能在心里怀有敌意却从不流露出来。厌恶之情越强烈，就越有可能导致激烈敌对行为。
们可以尝试
不想要日裔美国人住在所在镇里。
日裔美国人狡猾又棘手。
区分偏见是出于态度还是信念很重要吗？对于某些目来说，这个问题答案是否定。当们找到个要素时，们往往也会找到另个。如果没有针对整个群体泛化信念，敌对态度就无法长久地持续下去。如今研究人员已经证明，在偏见测试中表现出高度对立态度人，也同时高度确信其偏见所针对群体具有很多令人反感品质。8
然而，将态度与信念进行区分对于实现另些目则是有帮助。例如，们将在第30章中看到，些旨在减少偏见方案能够成功改变人们信念，但不能改变态度。信念在定程度上可以被理性地反驳并改变。但更常见情况是，人们会倾向于形成和保持那些与自己负面态度相致信念来自圆其说，而态度要改变起来通常更难。以下对话说明这点：
X先生：犹太人问题是，他们只关心自己小团体。
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