基金，公司联合创始人黛比·沃斯科介绍说，问题在于，93%
风投家都是男人，[8]而且“男人会力挺男人”。“
们需要让更多女性来开支票。男性需要认识到，支持女性是
项伟大投资。”沃斯科告诉，当她和朋友——赫斯特集团前首席执行官安娜·琼斯起筹备组建AllBright时候，“那些老实说本应更
解情况男人经常”会对她们说：“太好，你和安娜建立个慈善机构，这真是太好。”沃斯科很恼火。“们不是慈善机构。们这样做是因为女性能带来巨大经济回报。”
数据显示她没有错。波士顿咨询集团2018年发表项研究发现，尽管女性企业主平均获得投资不到男性企业主半，但她们创造收入却是男性企业主2倍多。[9]每投资1美元，女性拥有初创企业就能产生78美分收入，而男性拥有初创企业只产生31美分收入。随着时间推移，前者表现也会更好，“在5年时间里，累计收入增加10%”。
部分原因可能是女性“比男性更适合领导”。这是BI挪威商学院项研究得出结论。[10]该研究确定成功领导者五大关键特征（情绪稳定、外向、乐于接受新经验、随和、尽责），其中四项女性得分高于男性。但也有可能是因为那些取得成功女性正在填补性别数据上缺口：研究再发现，家公司领导层越多样化，创新能力就越强。[11]这可能是因为女性天生更具创新力，但更有可能是，多元化视角让企业更好地解客户。当然，创新与财务业绩密切相关。
博勒说，女性消费电子产品严重缺乏创新。她说：“女性消费电子产品向来没有多少创新。它总是专注于个非常肤浅审美层面：把什
东西变成粉红色，或者把什东西变成件首饰，而没有考虑到技术可以为女性解决实际问题这事实。”其结果是长期缺乏投资，这意味着“用于女性医疗设备实际技术有点像来自上世纪80年代古董”。
当在2018年初采访她时，塔尼亚·博勒即将推出她公司研发吸奶器，她对目前市场上产品提出严厉批评。“太可怕，”她直截当地说，“用起来很痛，声音很吵，很难使用。而且给人感觉十分难堪。”想到自己经历：跟嫂子聊天时，她坐在沙发上，脱掉上衣，乳房连接着台机器。博勒补充道：“要想把产品做得更好，根本没那复杂。”她说，“每天不必花上几个小时坐在嘈杂机器前，而是能趁着吸奶工夫做点别事情，这种想法应该是个基本诉求”，但不知何故，至今仍未能实现。问她为什会认为这属于“基本诉求”，她若有所思地说，也许是因为她是个女人，所以她看法会不样——“会想：‘作为个女人，希望能从这个产品中得到什？’”
但是，如果通过询问女性就能轻易弥补女性真正想要什数据缺口，那，这里还存在另个更为久远缺口：女性身体数据。博勒在意识到女性盆底健康状况不佳是种“巨大但隐秘流行病”后，开发她第款产品Elvie，款智能盆底训练器——37%
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