公司之所以蓬勃发展可说是因为努力。不是那种极度自恋人,但不可否认,确实有着身处急速成长企业中优越感。若是将日本这
○森久保公彦
目前任职于包装资材类公司。认为波多野祥吾是无辜,才是犯人。
不想再写。将手机塞进包包。目送三辆轿车离开后,举手拦辆厢型车款计程车。告知司机Spiralinks总公司所在新宿大楼名称后,随着车子启动时惯性原理,整个人靠着椅背。
办公大楼林立街上到处都是身穿西装上班族,没想到世界上居然存在着能容纳那多人职场空间与工作,这思忖着,不让司机察觉似地轻叹口气。犹豫着要不要联络芳惠,却又觉得不用急,毕竟心绪纷乱时不适合打电话。像要洗去内心不悦感,喝着茉莉花茶,瓶上可爱植物图案标签突然变得可憎,遂顺着裁切线撕下它,扔进包包。
包括前人事主管鸿上先生在内,访谈完五个人之后,毫无成就感,也没有任何称得上成果成果。不想再为这事纠结闭目养神,思索着下午开会行程。
也不知道Spiralinks工作量是否繁重,因为没有可以比较对象。早上八点半上班,大概忙到晚上九点到十点下班,硬要说话,也许算是剥削劳工黑心企业吧。但考量到薪资还算优渥,所以努力早日独当面想法,远胜过发牢骚。
进公司那年,般事务职只录取个人,还有技术职务几名理工系应届毕业生与研究生,以及设计部门几名专科毕业生,共有八位和同期进公司。新进人员不多,所以比起在其他公司上班朋友,研修期比较短。起初隶属于当时还是主要事业社群网站SPIRA业务部,设法将SPIRA社交功能结合以揽客为目标企业活动广告,这种开发型业务就是工作。
迎新会上,上司问想做什样企划,回答是进公司之前便直在构思点子,于是他们让第二天就试试这构想是否可行,无奈干劲十足,却缺乏实务经验。本来期待多少受点培训,但根本没人有空对带新人。现在回想,总觉得公司那时在培训新人这方面实在太草率,但当时迳自解读成这就是流企业做法,惴惴不安地沉醉于这般不合理情形。不敢说表现得很好,但工作效率超乎前辈预期,也就以新人之姿成为部门大战力。
进公司第三年,调到刚成立不久“LINKS”部门。LINKS是主攻手机社交应用程序,靠着操作简单方便与免费通话功能,推出第年便创下高达五千万次下载纪录,成为Spiralinks主力业务,现在反而很难找到没有下载LINKS手机。还是负责业务方面工作,也就是向企业主提议用于LINKS活动贴图等。
新应用程序LINKS是取自公司名称Spiralinks,可惜当初做得有声有色SPIRA因为其他社群网络服务兴起,渐趋没落。毕竟年轻人是主要客层,喜新厌旧在所难免。幸亏LINKS蓬勃发展,让公司本身不受SPIRA没落影响,规模像是用气压机灌满巨大气球般显著成长。
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