不是关于枪支弹药，而是
场关于技术、生产力和质量
经济战争。”
斯波克认为，硅谷内部竞争是公平，但他认定日本DRAM公司从知识产权盗窃、受保护市场、z.府补贴和廉价资本中获益。斯波克对间谍看法有点依据。1981年11月，个寒冷凌晨5点，在康涅狄格州哈特福德家酒店大堂里，日立员工成濑淳（JunNaruse）用个装有现金信封，从家名为格林马（Glenmar）公司“顾问”那里得到
个门禁卡，该公司承诺帮助日立获取工业机密。拿着门禁卡，成濑淳进入由飞机制造商普拉特·惠特尼（Pratt&Whitney）公司经营个秘密工厂，拍摄该公司最新电脑。
托马斯·C.梅斯（ThomasC.Mayes），《美国联邦调查局钓鱼执法行动细节曝光》（AmericanPostsBailasDetailsofOperationbyF.B.I.Unfold），《纽约时报》，1982年6月25日。照片拍摄后，成濑淳在西海岸同事林健治（KenjiHayashi）给格林马发封信，提议签订“咨询服务合同”。日立高级管理人员授权向格林马支付50万美元，以维持这关系。但格林马是家幌子公司，其雇员是FBI（美国联邦调查局）特工。该公司发言人尴尬地承认：“日立似乎陷入圈套。”此前日立员工已被逮捕，相关报道登上《纽约时报》商业版头版。
温德·A.乌鲁贝（WendeA.Wrubel），《东芝孔斯伯格事件：巴统不足，以及提高对东部区域出口管制效力建议》（TheToshiba-KongsbergIncident:ShortcomingsofCocom，andRecommendationsforIncreasedEffectivenessofExportControlstotheEastBloc），《美国大学国际法评论》（AmericanUniversityInternationalLawReview），第4卷，第1期，2011年。斯图尔特·奥尔巴克（StuartAuerbach），《美国中央情报局称东芝向苏联地区出售更多产品》（CIASaysToshibaSoldMoretoSovietBloc），《华盛顿邮报》，1988年3月15日。日立并不是个案，三菱也面临着类似指控。不仅在半导体和电脑领域，日本间谍和双重交易指控层出不穷。20世纪80年代中期，日本工业集团东芝已成为世界领先DRAM生产商，该公司花数年时间与外界抗争。事实证明，东芝把机器出售给苏联，帮助苏联建造更安静潜艇。东芝在苏联潜艇交易与该公司半导体业务之间没有直接联系，但许多美国人将潜艇事件视为进步揭露“日本肮脏交易”证据。记录在案日本非法工业间谍案件数量很少。那
，这是表明窃取机密在日本公司成功中只起很小作用，还是证明日本公司擅长间谍活动呢？
潜入竞争对手工厂是非法
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