盛田昭夫，《日本制造》，第73、110-120、134页。几十年来，索尼
盛田昭夫通过销售给美国电子产品赚
大笔钱，他开始在美国朋友身上发现“某种傲慢”。当他在20世纪50年代首次得到晶体管技术授权时，美国是世界上技术领导者。从那时起，美国面临着
场又场危机，比如灾难性越南战争、种族关系紧张、城市动荡、“水门事件”耻辱、十年滞胀、巨大贸易赤字，以及彼时工业萧条。在每次新冲击之后，美国吸引力都会减弱。
1953年，盛田昭夫在第次出国旅行时，把美国视为个“似乎什
都有”国家。服务员给他端上冰激凌，并告诉他，“这个冰激凌上小纸伞是你们国家产生”。服务员羞辱地提醒他日本落后太多。但30年后，切都改变。20世纪50年代，盛田昭夫首次访问纽约，当时纽约似乎“魅力四射”，但现在，它肮脏，犯罪猖獗，破产。
与此同时，索尼已经成为个全球品牌。盛田昭夫重新定义日本在海外形象。这个国家不再被视为冰激凌圣代纸伞生产国。现在，日本制造世界上最高科技产品。盛田昭夫家族拥有索尼大部分股份，他已经发财。他在华尔街和华盛顿拥有强大朋友圈。他精心学习纽约晚宴艺术，就像其他日本人对待传统茶道样。每当盛田昭夫在纽约时，他都会在自己位于大都会艺术博物馆对面第五大道82号公寓里接待这座城市富人和名人。盛田昭夫妻子吉子（Yoshiko）甚至写本书名为《
对家庭娱乐想法》（MyThoughtsonHomeEntertaining），向不熟悉美国日本读者解释美国晚宴习俗。（穿和服不被鼓励，因为“每个人都穿同样衣服，和谐感就会增强”。）
约翰·内森，《索尼私人生活》，第73页。盛田昭夫夫妻二人很享受娱乐，但他们晚宴也有其职业目。随着美国和日本商业紧张关系加剧，盛田昭夫担任非正式大使，向美国权力掮客解释日本政策。大卫·洛克菲勒（DavidRockefeller）是他私人朋友。每当美国前国务卿亨利·基辛格（HenryKissinger）访问日本时，盛田昭夫都会与他共进晚餐。当私募股权巨头皮特·彼得森（PetePeterson）带盛田昭夫去奥古斯塔（Augusta）国家高尔夫俱乐部时，他惊讶地发现，“盛田昭夫认识所有人”。不仅如此，盛田昭夫在奥古斯塔时候，还安排次与熟人晚餐。彼得森回忆道：“他在这里时候，天大概吃十顿饭。”
盛田昭夫，《日本制造》，第193、199、205页。盛田昭夫起初发现他美国朋友所代表权力和财富很诱人。但随着美国从场危机走向另场危机，基辛格和彼得森等人周围气场开始减弱。他们国家制度不起作用，但日本制度起作用。到20世纪80年代，盛田昭夫意识到美国经济和社会深层次问题。长期以来，美国直把自己视为日本老师，但盛田昭夫认为，美国在应对不断增长贸易逆差和高科技行业危机时，应该
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