索尼
盛田昭夫在20世纪80年代乘坐喷气式飞机环游世界，与亨利·基辛格共进晚餐，在奥古斯塔国家高尔夫球场打高尔夫球，还与三方委员会（TrilateralCommission）等团体中全球精英喝茶。他被视为商业预言家和日本企业代表，当时日本已经是全球舞台上崛起经济大国。盛田昭夫发现“日本第
”很容易让人相信，因为他生活在其中。多亏
索尼随身听和其他消费电子产品，日本变得繁荣起来，盛田昭夫也变得富有。
1990年，危机袭来。日本金融市场崩溃，经济陷入严重衰退。很快，东京股市交易价格就降到1980年半。东京房地产价格进步下跌。日本经济奇迹似乎戛然而止。与此同时，美国在商业和战争中复苏。在短短几年内，“日本第”似乎不再准确。导致日本经济萎靡不振研究案例，是曾被视为日本工业实力典范半导体行业。
迈克尔·佩蒂斯（MichaelPettis），《伟大再平衡》（TheGreatRebalancing），普林斯顿大学出版社，2013年。冈田义高（YoshitakaOkada），《日本半导体产业衰落》（DeclineoftheJapaneseSemiconductorIndustry），载于冈田义高主编《为生存而奋斗》（StrugglesforSurvival），斯普林格出版社，2006年，第72页。时年69岁盛田昭夫目睹索尼股价,bao跌，同时日本财富也在下滑。他知道他国家问题比其金融市场更为严重。在过去十年里，盛田昭夫直在教导美国人提高生产质量，而不是专注于金融市场上“金钱游戏”。但随着日本股市崩盘，日本自吹自擂长期思维看起来不再那
有远见。日本表面上主导地位是建立在z.府支持过度投资基础上，这是不可持续。廉价资本支持新半导体制造厂建设，但也鼓励芯片制造商不考虑利润，只考虑产出。日本最大半导体公司在DRAM生产上翻番，尽管像美光和三星这样低成本生产商正在击败日本竞争对手。
玛丽·安克多古伊（MarieAnchordoguy），《重编程日本》（ReprogrammingJapan），康奈尔大学出版社，2005年，第192页。日本媒体意识到半导体行业过度投资，报纸头条发出警告并称之为“不计后果投资竞争”和“他们无法停止投资”。日本存储芯片生产商首席执行官们不能停止建造新芯片厂，即使他们没有盈利。位日立高管承认，“如果你开始担心”过度投资，“你晚上就睡不着觉”。只要银行继续放贷，首席执行官们就更习惯继续支出，而不是承认他们没有盈利途径。20世纪80年代，美国资本市场并不具有优势，但失去资金风险帮助美国公司保持警惕。日本DRAM制造商本可以从安迪·格鲁夫偏执狂性格或杰克·辛普劳关于大宗商品市场波动智慧中获益。然而，他们都向同个市场投入大量资金，导致很少有人能赚到钱。
猿山纯夫（SumioSa
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