安迪·格鲁夫,《安迪·格鲁夫:美国如何创造就业》(AndyGrove:HowAmericaCanCreateJobs),《商业周刊》,2010年7月1日。2010年,安迪·格鲁夫在帕洛阿尔托家餐厅用餐,他被介绍给三位正在硅谷旅游中国风险投资家。2005年,他辞去英特尔董事长职务,成为名简单退休人员。他建立并拯救公司仍然盈利丰厚。即使在2008年和2009年,英特尔也赚钱,尽管硅谷失业率飙升至9%以上。但格鲁夫并不认为英特尔过去成功是自满理由。他如既往地偏执。看到中国风险投资家在帕洛阿尔托投资,他不禁要问:在大规模失业时候,硅谷将生产外包是否明智?作为前纳粹和苏联军队犹太难民,格鲁夫不是本土主义者。英特尔雇用世界各地工程师,在各大洲运营工厂。但格鲁夫担心先进制造业离岸外包,三年前(2007年)刚刚推出iPhone就是这趋势例证,iPhone部件很少是在美国制造。尽管离岸外包始于低技能工作,但格鲁夫认为它不会局限于此,无论是在半导体行业还是其他行业。他担心电动汽车所需锂电池,尽管美国发明许多核心技术,但美国在电动汽车市场上所占份额很小。他解决方案是,“对离岸劳动力产品征收额外税。如果结果是场贸易战,这就跟其他战争样,为赢得胜利而战”。
许多人认为格鲁夫是过去时代代表。早在互联网出现之前,格鲁夫就建立英特尔。他公司错过移动电话,并依靠垄断x86成果生存。21世纪前十年早期,英特尔保留世界上最先进半导体工艺技术,领先竞争对手引入更小晶体管,保持与戈登·摩尔时期样节奏。但是,台积电、三星等竞争对手与英特尔之间差距开始缩小。
此外,英特尔业务被其他拥有不同商业模式科技公司掩盖。21世纪初,英特尔曾是世界上最有价值公司之,但被苹果超越,苹果新移动生态系统不依赖于英特尔芯片。英特尔错过互联网经济崛起。脸书(Facebook)成立于2006年,到2010年,其价值几乎是英特尔半,但很快就提高到英特尔好几倍。硅谷最大芯片制造商可能会反驳说,互联网数据是在服务器芯片上处理,并在依赖处理器个人电脑上访问。但是,生产芯片比在应用程序上销售广告利润更低。格鲁夫崇拜“颠覆性创新”,但到21世纪前十年,英特尔业务被颠覆。格鲁夫对苹果离岸装配线遗憾被置若罔闻。
即使在半导体领域,格鲁夫充满厄运预言也普遍被排斥。诚然,台积电等新半导体芯片制造厂大部分在国外,但外国芯片制造厂生产芯片主要由美国无晶圆厂公司设计。此外,它们工厂里都是美国生产制造设备。自从格鲁夫第位雇主仙童在中国香港开设最初组装工厂以来,向东南亚外包直是芯片行业商业模式核心。
同上。格鲁夫并不信服。他指向电池行业宣称:“放弃今天‘商品’制造业会把你锁定在明天新兴产业之外。”格鲁夫写道,30年前,当
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