、席勒、伊夫、杰夫·罗宾和营销总监斯坦·吴（StanNg）。法德尔没有跟乔布斯接触过，所以他在那天不免提心吊胆。法德尔回忆说：“当他走进会议室
时候，
心想‘哇，这就是史蒂夫！’然后赶紧挺直后背，因为听说他凶起来非常吓人。”
法德尔先是介绍
潜在市场和其他公司产品与研发现状。乔布斯则
如既往地没有耐心。法德尔说：“他对幻灯片关注不会超过分钟。”当法德尔讲到市场上其他潜在竞争者时，乔布斯对着幻灯片大手挥：“不必担心索尼，们知道们在做什
，而他们不知道。”于是，幻灯片讲解到此结束，改由乔布斯向大家发问。法德尔从中学到个教训：“史蒂夫更喜欢现场感，喜欢通过面对面讨论来解决问题。他曾告诉：‘如果你需要用幻灯片，那就说明你不知道自己在说什。’”
乔布斯也喜欢别人把实物展示给他，这样他可以亲自感受、检验、触碰产品。所以法德尔把三个不同设计模型带到会议室：鲁宾斯坦事先已经教他如何依次揭示这些模型，好让自己最喜欢设计成为真正“主菜”。他们将个大木碗倒扣在首选方案上，放在桌子正中间。
法德尔开始边讲解，边从盒子中拿出他们正在使用各种零组件，将它们逐个摆放在桌子上：1.8英寸硬盘、液晶屏、电路板、电池，每个零件上都标明成本和重量。在展示过程中，大家讨论说在未来年左右，零件价格或尺寸可能还会有所下降。些部件可以像乐高积木样拼在起，从而产生不同组合方式。
然后，法德尔开始逐展示模型。这些模型由泡沫塑料制成，里面装有砝码，用于模拟实际重量。第个模型设有音乐存储卡插槽。乔布斯觉得太复杂。第二个模型用是动态RAM存储器，成本较低，但如果电量耗尽，所有歌曲都会消失。乔布斯也不满意。接着，法德尔把些零组件拼装起来，做个带有1.8英寸硬盘播放器。乔布斯看起来很感兴趣。于是，法德尔进入演示高潮环节——他揭开木碗，展示个完全组装好成品模型。法德尔回忆说：“本来以为需要再多展示几个组合方式，但史蒂夫直接选择们原先设计好那款硬盘组装模型。”这种决策流程让法德尔震惊不已：“因为早已习惯飞利浦工作方式——类似决策要轮轮开会，不断做幻灯片进行演示，还要在会后做更多研究。”
接下来轮到席勒做演示，他问道：“现在可以提出自己创意吗？”他离开房间，带着堆iPod模型回来，每个模型正面装置都模样——也就是后来大名鼎鼎环形滚轮设计。他回忆说：“直在思考播放列表浏览方式。如果要按上几百次按钮，就太不现实，但如果设计成轮子形状，浏览起来不就方便多吗？”只需要用拇指转动轮子，就可以快速浏览歌曲。转动时间越长，歌单滚动速度就越快，所以用户可以轻松浏览数百首歌曲。乔布斯大喊：“就是这样！”他让法德尔和工程师们立刻开始研究怎将它做出来。
项目启动后，乔布斯夜以继日地投入其中。他最主要要求就是“
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