年半。董事会成员阿特·莱文森回忆说：“
们争论不休，问
很多问题，最后们都认为这是必要之举。”
当时
英特尔总裁，也就是后来英特尔首席执行官保罗·欧德宁，开始与乔布斯秘密接触。他们是在乔布斯苦苦维系NeXT期间逐渐熟络起来。欧德宁后来说：“在那段时期，他傲慢暂时有所收敛。”欧德宁待人冷静，又不乏幽默。21世纪初，他跟重返苹果乔布斯打交道时发现，“这个人旧态复萌，脾气和活力都再度迸发，不再像之前那
谦虚”。但乔布斯转变并没有让欧德宁心生反感，反而让欧德宁觉得很有意思。英特尔与很多电脑制造商都有合作，但乔布斯想拿到比其他人更低价格。欧德宁说：“们必须找到
些特别方法来解决价格上分歧。”他们大多数谈判都是在漫长散步中完成，这是乔布斯喜欢方式。有时他们会沿着小路，直走到斯坦福校园后方座被称为“盘子”（theDish）射电望远镜附近。乔布斯通常会用个故事作为开场，然后大谈特谈自己对电脑发展史看法。等到散步快结束时，他就已经进入讨价还价环节。
欧德宁说：“在安迪·格鲁夫和克雷格·巴雷特（CraigBarrett）掌管英特尔时代，公司给人印象是个强硬合作伙伴，但想让大家知道，英特尔是家很好合作公司。”因此，英特尔派出精英团队与苹果合作，提前6个月就完成芯片替换任务。乔布斯邀请欧德宁参加苹果当年精英100度假会议，欧德宁穿着英特尔著名实验室防尘衣，看上去就像个兔宝宝，上台后给乔布斯个大大拥抱。2005年，苹果和英特尔就合作举办场发布会，向矜持欧德宁再次穿着身白色实验室防尘服上场。他们身后大屏幕上闪烁着“苹果和英特尔终于在起”字样。
比尔·盖茨对此感到十分诧异。他觉得设计出花里胡哨彩色外壳没什不起，但在不为人知情况下换掉电脑核心中央处理器（CPU），还能按时无缝完成，实属壮举，让他心服口服。多年后，当问盖茨如何看待乔布斯成就时，盖茨告诉：“如果你说，‘好，现在们要把们微处理器芯片替换掉，而且中间不能有半点儿差错’。这听起来就像天方夜谭，但他们竟然真做到。”
期权
乔布斯大怪异之处是他对金钱态度。当他在1997年重返苹果时，他把自己塑造成每年只拿美元工资、心为公司利益服务而不追求己私利人。然而，他同时又非常推崇巨额期权激励政策（即以预设价格购买苹果股票权力）——期权不受常规薪酬惯例限制，无须经过董事委员会审查和业绩考核。
2000年初，乔布斯拿掉头衔中“临时”字样，正式担任苹果首席执行官。当时，埃德·伍拉德和董事会提议赠予他大笔期权（外加架私人飞机）。乔布斯此前为自己打造个视金钱如粪土形象，而此时竟然要求得到远高于董事会提议期权数，让伍拉德着实感到震惊。但就在乔布斯拿到期权后不久，这场算计却化为泡影。2000年9月，由于G4Cu
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