辅酶Q10在生物制品中算偏门产业。日本国内是将辅酶Q10列入
药品，但美国和英国仍然是膳食补充剂，也就是中国人所谓
保健药。这样公司技术价格是相对较低，但少说也得几百万美元，再算上公司其他价值，杨锐拿出200万美元，至多也就得到百分之二三十股份。
当然，以捷利康秉性，找
家并购公司，花几亿买家公司回来，再把自己想要拆出来，不想要卖掉，也是很有可能。
这种游戏，光是会计账就能看人头疼。
杨锐摇摇头，道：“就以不
杨锐沉吟下，没有多说什
，道：“
在国内实验室还有工作，暂时无法离开。”
“远程合作也是没关系。”虽然网络技术还不成熟，但远程合作早就开展起来，尤其是欧洲国家，合作实验比例非常高。
杨锐点头：“如果要参与话，权益如何分配？”
这是到核心。
弗兰奇打点起精神，先问道：“您愿意出资吗？”
下代辅酶Q10生产工艺。”
“下代生产工艺？你们想开发哪种？”
这涉及到并购公司，弗兰奇稍显犹豫，旋即说道：“目前有几家研究微生物培养法和化学合成法生物制品公司，们正在进行分析评估。旦成功，们希望您能与们新团队合作开发辅酶Q10新生产工艺。”
“也就是说，你们收购微生物培养法生物制品公司，就和你们合作开发微生物培养法新生产工艺，反之，如果你们收购是采用化学合成法生物制品公司，就和你们合作开发化学合成法生物制品公司？”
“大致是这样意思，对于哪种生产工艺更有前途，们团队会完整进行评估。”弗兰奇喘口气，道：“们团队非常有经验，不会轻易让公司钱浪费。”
“出资如何，不出资如何？”
“如果出资，你就可以在收购公司中拥有相应比例股份，另外，们可以适当提高您参与研究项目股份比例。”
这就是合伙做生意，如果捷利康收购公司有前途，或者收购公司在接下来项目研究中成果斐然，杨锐自然能小赚笔，但要是没前途话，免不要亏回去。
杨锐分红得到400万美元，用于个人消费或者支撑目前实验室，还算是轻松，但用于国际收购，实在是沧海粟。
80年代正是生物制品公司迅猛发展阶段，大部分公司估值都相当高，两千万乃至五千万美元小公司比比皆是，家有20名研究员做出点成绩美国生物公司，动辄要价上亿。
收购是捷利康公司最喜欢科研手段，所以他们有流科学检索机构，有流技术评价团队，还有流谈判专家。
在中国进行投资，本身就是擅长资本并购捷利康次投资。
不过，收购这种事情，谁也无法打包票，至少杨锐就知道，30年以内，化学合成法前途有限。
事实上，从60年代末开始，就有化学合成法各种论文出现，但它们合成路线，或者是成本太高，或者是杂质太多，完全无法用于工业化生产。
当然，如果有巨额投入，现在开始重新研究化学合成法，未尝没有机会突破历史。
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