如果捷利康选择
是化学合成法话，难度更是千差万别。
于是，就在杨锐长久思考，以至于弗兰奇以为他要答应下来时候，杨锐开口道：“
还是愿意作为
个……独立承包商。”
这是个有点美式词汇，弗兰奇立刻理解
过来，想下，道：“你是不想和其他团队合作吗？”
“有自己团队，而且很优秀。”杨锐自信微笑。
“两支团队同时做这个项目，们可以接受，你想获得股份分成？”在医药公司，同时由两支甚至四支团队做同个项目是很常见，因为再聪明管理者，也难以确定哪条路线是正确，就像是辅酶Q10研发可以有化学合成法和微生物培养法，而化学合成法和微生物培养法里面，还会有多重路线，研究者会选择最有机会和最擅长路线研发推进，但哪条最终能达到目，谁也说不上。
出资部分来说吧。”
“捷利康可以拿50万美元赞助，但你要保证与新公司畅通交流，且成果属于捷利康。”弗兰奇提出新方案，这是美国大学里教授们经常能够拿到合同，对绝大多数研究者来说，他们需要就是名声和成果，成果本身带来经济利益，大家并不在乎。
想赚钱研究员，要
直接加入大公司，要在获取声望和名气以后，再加入大公司，甚至直接创业。
有公司愿意赞助研究，对任何个国家研究者来说，都是非常幸运事。毕竟，研究成功才有成果这回事，如果没成功话，钱是打水漂，很多时候，研究往往会处于成功与不成功之间——研究者照样可以根据实验写论文，博名声，不成功实验也是花钱，同样也是有价值。而投资人自然是血本无归。
杨锐也是因为与捷利康有两次成功合作，并且在华锐实验室中表现出卓越研究能力，才会得到这样纯粹赞助合同。
所以，多支团队共做个项目，就像是风险投资同时投资多家公司样，很花钱，但是增加成功率，而只要支路线成功，就可以收回所有成本。
另方
换在美国或者英国本土大学里，这样份合同也能引来几双羡慕眼神。
对纯粹研究者来说，被大公司赞助研究是最完美，毕竟，就算是诺贝尔奖获得者，也无法保证自己下个项目是成功。
更准确说，诺贝尔奖获得者多数都是骗经费好手，他们言之凿凿完美项目，才是最坑钱。有些时候，他们甚至会给自己想做基础性研究批张外皮，然后拿去淘换赞助，最终即使做出东西，赞助公司也不能拿去套现。
如果不能确定成功话，杨锐倒是愿意接受纯粹赞助，反正钱是给到自己手里，用这笔钱买设备等等，也不用还回去。如果是审查不太严格基金，比如2010年以前中国自然科学基金，拿钱去买辆车开都没问题。就是管理相对严格基金，长期租赁辆奔驰宝马什也说得过去。
然而，杨锐真正优势，正在于确定能够成功。尽管他脑海中论文不能用于工厂化生产，但只要有研究思路，配合些工艺流程之类论文，重复各个生产环节难度并不大，至少比收购个公司再从头研究小多。
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