纱厂
规模差别很大，但都有
个共同特征：靠近流水。而为
控制流水能量，人们要
建立水坝，要在河流陡峭之处开个切口，使得水流穿过水车。水车驱动穿越整个工厂轮轴，不同大型皮带可以连接到轮轴上，也可以取下来，以驱动不同机器。与其前辈不同，棉纱厂基本功能不仅是集中和控制劳动力，而且还要安置系列复杂机械。到18世纪80年代，些工厂面积非常大：长200英尺，宽30英尺，高四到六层，矗立在乡间，十分醒目。20
这些工厂纺纱生产需要三道基本工序：打轧（willowing）、梳棉（carding）和纺纱（spinning）。第步工作，由工人（通常是女性）将生棉在有网眼桌面上展开，用棍子击打原棉，以除去枝杈、叶子和灰尘等在轧花时没有去除杂物。由于这过程中会有很多易燃棉花微尘搅入空气中，所以该工序般不在主厂房，而是在毗邻建筑中进行。在棉花清理好后，集中在工厂底部楼层中系列机械将原棉转变为“粗纱”——种弱捻纤维平行棉条线股，预备纺成细纱。首先，清理好棉花进入台梳棉机。梳棉机有着个旋转圆筒，上面有齿状套管，配备着金属齿梳。经过梳棉机后，那些乱糟糟棉花就变成条理清楚纤维平行棉条，被称为银棉。随后，棉条进入并条机。棉条在此通过组滚轴，被抻长、盘绕、拉平，最终制成粗纱。这些棉股被卷成个粗纱筒，然后再卷在个绕线筒上。最后，棉花可以用来纺纱。这些纺纱机通常被放置在纺织厂顶部楼层，横着贯穿整个楼层。这些机械要是阿克莱特水力纺纱机，要是数量越来越多克朗普顿“骡机”。21
为能够操作所有这些机械和棉花，制造商雇用成百上千工人，其中大部分是儿童和妇女。虽然大部分工人都自愿进入工厂，并领取工资，但不是所有工人都如此。
们将会看到，这是工业资本主义又项制度创新。在美洲奴隶种植园之外，资本家第次可以组织、监督并主导生产过程。22
资本对劳动力这种支配、对技术g,m拥抱和社会创新在世界其他地区没有发生，甚至在棉花产业心脏地带中国和印度也是如此。这在某种程度上令人惊讶，因为这些国家和地区几个世纪以来都在全球棉花生产技术前沿。早在1313年，王祯就记载种“纺麻线机械”，它很接近哈格里夫斯珍妮纺纱机和阿克莱特水力纺纱机。发展新型纺纱机无疑是在中国工匠力所能及范围之内，同样，也是法国和印度工匠所能做到。而且棉花及棉纺织品贸易发展也是14至19世纪中国经济日益商品化个重要组成部分。23
尽管有着这些非常有前景先决条件，中国和印度——以及普鲁士这个在技术教育上与英国最接近竞争者——在支配全球棉纺织业诸多节点上，都和英国差得很远。此外，与英国相比，中国和印度农民更牢固地依附在土地上，这使得制造商即使有心，也更难动员大量工人。由于家户组织形式不同，特别是妇女在外活动受到限制，印度和中国女性主导纺纱机会成
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
