。但或许根本没有“
们”。或许“们”最大
问题，就是不同人类团体会有完全不同未来。也许在世界某些地方，要教给孩子是怎
写计算机程序；但在另外
些地方，该教是怎样拔枪拔得快、射击射得准。
该由谁拥有数据
如果们希望避免所有财富和权力都集中在小群精英手中，关键在于规范数据所有权。在古代，土地是世界上最重要资产，政治斗争是为
控制土地，而旦太多土地集中在少数人手中，社会就分裂成贵族和平民。到现代，机器和工厂重要性超过土地，政治斗争便转为争夺这些重要生产工具控制权。等到太多机器集中在少数人手中，社会就分裂成资本家和无产阶级。但到21世纪，数据重要性又会超越土地和机器，于是政治斗争就是要争夺数据流控制权。等到太多数据集中在少数人手中，人类就会分裂成不同物种。
争夺数据比赛已经开始，目前是以谷歌、脸谱网、百度和腾讯等数据巨头为首。到目前为止，这些巨头多半采用“注意力商人”（attentionmerchant）商业模式：靠提供免费信息、服务和娱乐来吸引们注意力，再把们注意力转卖给广告主。然而，这些数据巨头真正目标其实远超以往注意力商人，他们真正业务不是销售广告，而是靠吸引们注意力，取得关于们大量数据，这些数据远比任何广告收入更有价值。们不是他们用户，而是商品。
就中期来看，这大批数据可能带来种全新商业模式，而第个受影响就是广告业本身。这种新商业模式基础是将权力从人类转移到算法手中，包括选择和购买商品权力。旦开始由算法为们选择、购买商品，广告业就会崩溃。以谷歌为例，谷歌希望有朝日们万事问谷歌，而且们也能得到全世界最好答案。假设某天，们可以跟谷歌说：“嗨，谷歌，根据你对汽车和所有解（包括需求、习惯、对全球变暖看法，甚至是对中东政局看法），哪辆车是最好选择？”再假设谷歌确实能给出很好答案，而且们已经从经验得知要相信谷歌智慧，而不要相信自己老是被操控种种感受，到那个时候，汽车广告还有什用？
而就长期来看，只要取得足够数据和运算能力，数据巨头就能破解生命最深层秘密，不仅能为们做选择或操纵们，甚至可能重新设计生物或无机生命形式。为维持运营，这些巨头在短期内可能仍然需要卖广告，但它们现在评估应用程序、产品和公司标准已经不再是能赚多少钱，而是能收集到多少数据。某款热门应用程序可能缺乏商业模式，甚至短期内还会亏损，但只要能取得数据，就能价值数十亿美元。就算你还没想清楚怎用某批数据来赚钱，最好也先有再说，因为这可能就是控制和塑造未来生活关键。无法确认这些巨头是不是也这想，但从它们作为来看，确实将收集数据看得比实际获利更重要。
般人会发现很难抗拒这种过程。至少在目前，人们都还很乐于放弃自己最宝贵资产（他们个人信息），以换取免费电子邮件服务和可
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