境里，也有理由认为东道国
文化更好。在某国适用规范和价值观，换个地方就可能窒碍难行。让
们讨论
个具体例子。为
不受固有偏见影响，且让们虚构两个国家：冷国和热国。这两个国家在文化上有许多不同，其中包括对人际关系态度，以及处理人际冲突方法。冷国人从小就被教导，如果在学校、公司甚至在家里和别人发生冲突，最好忍让，千万别大吼大叫、表达愤怒或与对方针锋相对，怒火只会让事情变得更糟。最好控制自己情绪，让双方冷静下来，并尽量离那个人远点儿。如果不得不联系，就保持礼貌、长话短说，并避免敏感问题。
相较之下，热国人从小就被教导要把所有冲突表现出来。遇到冲突时候千万别憋着，也千万别压抑。要把握机会，第时间把情绪表达出来，可以生气，可以大吼大叫，要让对方明确知道你感受。只有像这样诚实又直接，才能让双方起解决问题。宁可今天吼吼，也不要让问题拖好几年。尽管正面冲突绝不会愉快，但事后会觉得好多。
这两种方法各有利弊，很难说哪个定比较好。然而，如果热国人移民到冷国，在冷国公司就职，会发生什
事？
每次与同事发生冲突，这个热国人都会拍桌怒吼，认为这能让大家把注意力集中在问题上，并迅速解决问题。几年后，主管职位出现个空缺，虽然这个热国人符合所有要求，但老板却想把职位留给冷国人。当被问到原因时，老板回答是：“没错，那个热国人能力很强，但他人际关系问题很大，脾气,bao躁，给身边人带来不必要紧张情绪，也影响们公司文化。”其他移民到冷国热国人也面临相同命运，多半只能待在基层，甚至根本找不到工作。切只因为冷国经理认为，只要是热国人，大概都是脾气,bao躁问题员工。因为热国人永远无法进入高层，也就很难改变冷国公司文化。
至于移民到热国冷国人，也会碰到同样问题。冷国人在热国就职之后，很快就被认为态度冷冰冰、自以为不起，几乎交不到任何朋友。热国人觉得他要不真诚，要缺少基本人际关系技巧。他永远无法进入高层，也就很难改变热国公司文化。在热国经理看来，冷国人多半都不友善、太害羞，如果需要和客户联系，或与其他员工密切合作，最好还是别找冷国人。
这两个例子看起来都有种族主义嫌疑，其实都不是种族主义，而只是“文化主义”。人类现在还在英勇地对抗着传统种族主义，却没发现战场已经转移。传统种族主义正在消逝，现在满世界都是“文化主义者”。
传统种族主义直坚定地以生物学理论作为推论基础。在19世纪90年代或20世纪30年代，英国、澳大利亚和美国等国家普遍认为，某些可遗传生物特质让非洲人和中国人天生就不如欧洲人聪明、奋进、有道德。问题出在他们血液里，无法解决。这种观点当时在政治上受到欢迎，在科学上也得到广泛支持。然而今天，虽然许多人仍然会提出这样种族主义主张，但已经完全无法得到科学支持，在政治上也多半不再受欢迎。
例如，在美国，某些政党和领导
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