乔布斯回忆说：
蒂姆·库克是做采购出身
，这正好符合
们背景要求。发现，他看待问题方式跟很同频。在日本参观过很多采用准时制生产工厂，还为Mac和NeXT建立过同样生产体系。非常清楚自己需求，然后遇到
蒂姆，他跟想法不谋而合，于是们开始合作，没过多久，就可以完全放手。他有和
样愿景，们可以进行极高层次策略沟通。可以放心地把很多事情抛在脑后，除非他主动来找商量。
库克是造船厂工人之子，在亚拉巴马州罗伯茨代尔长大，这是个位于莫比尔市和彭萨科拉市之间小镇，距离墨西哥湾半小时车程。他本科就读于奥本大学，专业是工业工程，后来在杜克大学获得工商管理硕士学位。在接下来12年里，他直在北卡罗来纳州三角科技园IBM工作。乔布斯面试库克时候，库克刚刚接受康柏公司工作。库克向来是个逻辑严谨工程师，而康柏当时看起来是更为明智职业选择，但他被乔布斯光环深深吸引。库克后来说：“与史蒂夫初次面谈才5分钟，就想把谨慎和逻辑抛到九霄云外，选择加入苹果。直觉告诉，加入苹果是千载难逢机会，在这里可以为个真正创意天才工作。”他就这样成苹果员。“工程师受到训练是通过严谨分析做出决定，但有些时候，本能或直觉也是不可或缺。”
在苹果，库克朝乾夕惕，默默耕耘，贯彻执行乔布斯直觉。他直未婚，全身心投入工作。库克几乎每天都是早上4:30起床，他会先处理电子邮件，然后花个小时健身，6点刚过就坐到办公桌前。他安排每个星期日晚上召开电话会议，为未来周工作做好准备。作为苹果首席执行官，乔布斯急躁易怒，遇到不满意人或事动辄严厉抨击。而库克却恰恰相反，他镇定冷静，以舒缓温和亚拉巴马口音和沉默凝视来控制场面。《财富》杂志记者亚当·拉辛斯基（AdamLashinsky）写道：“库克虽然也有轻松面，但他贯表情是眉头紧锁。他幽默感也是不露声色。开会时候，他常常停下来思考，时间长到令人坐立难安。每到这时，整个会议室就只剩下他撕开常吃能量棒包装纸声音。”
在任职初期次会议上，库克得知苹果在中国个供应商出问题。“情况非常严重，”他说，“得有人去中国处理下。”30分钟后，他看着会议桌前位运营高管，面无表情地问：“你怎
还在这儿？”那位高管立刻起身离开，直接开车到旧金山机场，买张飞往中国机票。他后来成为库克副手。
库克把苹果主要供应商从100家减少到24家，迫使供应商为苹果提供更优惠、更有利合作条件，以保住与苹果这个大客户业务关系，他还说服多家供应商在苹果工厂旁边设厂。他关闭公司19个仓库中10个，通过减少可能堆积库存仓库数量，成功降低库存。在1998年初，乔布斯将产品库存期从2个月缩短到1个月。到当年9月，库克把库存期降到6天。而到第二年9月，库存期更是只有惊人2天。此
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
