成
个系统，通过系统把视频从摄像机转移到电脑上，在电脑上进行编辑和传送。
要想把设想变为现实，iMac需要配备功能强大
视频编辑软件。当时，在Windows系统上运行视频软件AdobePremiere很受欢迎，于是乔布斯找到在数字图像软件公司Adobe老朋友，请他们开发款Mac版AdobePremiere。但他万万没有想到，Adobe高管拒绝
他，因为他们认为Mac用户太少，专门开发软件并不划算。乔布斯怒不可遏，感觉自己遭到背叛。他后来说：“
帮助Adobe在行业立足，他们却这样对。”Adobe甚至还拒绝为Mac电脑系统开发包括Photoshop在内其他热门软件，而Mac电脑深受设计师和其他创意人士欢迎，他们是这些软件用户。
乔布斯自始至终都没有原谅Adobe。10年后，他不允许AdobeFlash在iPad上运行，跟Adobe公开决裂。与Adobe激烈交锋，给乔布斯上宝贵课，进而强化他对系统中所有关键元素进行端到端控制想法。“1999年，们被Adobe摆道，得到主要教训是，如果们不能同时控制某个业务领域硬件和软件，就不能贸然涉足其中，否则就只能任人摆布。”
因此，从1999年开始，苹果开始为Mac电脑系统开发应用软件，重点目标用户就是处于艺术和技术交会处消费群体。这些软件包括数字视频编辑软件FinalCutPro，面向般消费者简易版iMovie，将视频或音乐刻录到光盘上iDVD，与AdobePhotoshop竞争照片编辑软件iPhoto，用于音乐制作和混音GarageBand，用于歌曲管理iTunes，用于购买歌曲iTunesStore，等等。
“数字生活中枢”创意迅速成为苹果核心战略。乔布斯说：“第次理解这个概念是在摄像机上。有iMovie，摄像机价值可以提高10倍。”在电脑编辑软件出现之前，几百个小时原片全都被存储在摄像机上，想全部查看它们非常麻烦；而有电脑软件，就可以在电脑上进行剪辑，制作漂亮转场效果，配上动人音乐，在片尾滚动字幕里将自己列为执行制片人。电脑编辑软件让人能够发挥创造力，进行自表达，制作出寄托情感作品。乔布斯说：“就在那时，突然意识到，个人电脑将发生蜕变，破茧成蝶。”
乔布斯还有个领悟：如果把电脑作为“数字生活中枢”，那
随身携带数码设备就可以变得更加轻巧简便。很多公司都努力增加设备提供功能，比如可以编辑视频和图片，但效果很不理想，因为设备屏幕太小，没有办法清楚呈现各种功能菜单。而电脑可以轻松解决类似问题。
此外，乔布斯还认识到，只有当数码设备、电脑、软件、应用程序、火线等所有要素都紧密结合时候，才能取得最佳效果。他回忆说：“更加坚信要提供端到端整合解决方案。”
这认知绝妙之处在于，在当今世界上，只有家公司有能力提供整合解决方案。微
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