比第
部还要成功，全球总票房高达4.85亿美元。皮克斯
江湖地位已经稳固，是时候建造个可以代表公司形象总部
。乔布斯和皮克斯设施管理团队在埃默里维尔（埃默里维尔是个位于伯克利和奥克兰之间工业区，隔着海湾大桥与旧金山相望）找到德尔蒙食品公司（DelMonte）个废弃水果罐头厂。他们把旧工厂拆除，清理出块约6.5万平方米区域，乔布斯请苹果零售店建筑师彼得·伯林（PeterBohlin）设计皮克斯新总部大楼。
乔布斯对新大楼设计和建造方方面面事必躬亲，大到整体概念，小到材料和施工等所有细节。皮克斯总裁埃德温·卡特穆尔说：“史蒂夫坚定地相信，合适建筑可以让企业文化如虎添翼。”乔布斯认真把控整栋大楼建造过程，好像个导演在孜孜不倦地打磨电影每个场景。拉塞特说：“皮克斯大楼就是史蒂夫亲手制作电影。”
拉塞特原本想打造个传统好莱坞式工作室，不同部门有各自独立建筑，每个开发团队也有自己单独工作空间。但迪士尼人说他们并不喜欢迪士尼新园区，因为感觉团队之间彼此孤立。乔布斯非常认同这看法。事实上，他决定走向另个极端：整栋大楼都要围绕中庭设计，增加员工之间不期而遇互动。
虽然乔布斯是数字世界公民，或许恰恰是因为这点，他更解数字生活可能会给人们带来深深孤立感，所以，他坚定地认为面对面沟通很有必要。他说：“在
们这个网络时代，有人认为可以通过电子邮件和iChat来激发创意。这是痴人说梦。创意来自不期而遇碰撞、随机而发讨论。你碰到个人，问他最近在忙什
，他告诉你之后，你会说‘哇，真厉害’，然后自己脑中就会迸发出各种各样想法。”
因此，乔布斯在设计皮克斯总部大楼时，想确保大家可以通过偶遇激荡创意和意外合作机会。他说：“如果大楼没有这样功能，就会错过很多无心插柳创意和奇想。所以们这栋大楼设计理念就是鼓励员工走出办公室，多在中庭区域活动，与平时见不到同事交流互动。”大楼前门、主楼梯和走廊都能通到中庭；大楼咖啡厅和信箱也设在中庭，会议室都有能看到中庭玻璃窗，就连能容纳600人剧场和两个小放映室出口也都直接对着中庭。拉塞特回忆道：“史蒂夫理论从们搬进大楼第天就发挥功效，接二连三地遇到些好几个月都没见过面人。还从来没见过哪座大楼设计能如此有效地激发合作与创造力。”
乔布斯甚至要求整栋大楼只建两个巨大卫生间，男女，而且必须经由中庭出入。皮克斯总经理帕姆·凯文回忆说：“他强烈坚持这点，但不少人觉得这种设计实在是有点儿过。位怀孕女员工说，她不能每次为用个卫生间还得走上10分钟吧。这件事引发巨大争议。”就连很少与乔布斯意见相左拉塞特也没有站到乔布斯这边。最后他们采取折中办法：在中庭两侧两层楼上各设男女卫生间。
因为大楼钢梁会裸露在外面，所以乔布斯仔细研究对比全美
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
