白彦松道：“宋先生呢？”
宋维扬说：“确实如柳总所言，中国品牌
形象更差
些。神州智能机，不管是2G还是3G版本，有很多地方都强于苹果，而且比苹果更先上市销售。但
们销量，始终要比苹果差些，无非就是吃
中国品牌亏。但觉得吧，只要技术上去，创新上去，默默耕耘，品牌影响力也会上去。就拿现在来说，虽然美国人还是觉得中国货普遍很低端，但们智能
时候，就遇到个老熟人。他当时是家饮料厂厂长，找买过奖杯，跟他讲经营策略时候，举过个做洗车场例子。后来他领导工厂改制，被私企给兼并，他干脆跑去深城开洗车场。就按随口瞎编案例，照着说经营理念，现在已经成为大型连锁汽车美容城老板。深城最有名‘鸿途汽车美容城’就是他开，而且连锁店开到北上广等大城市，身家已经过亿。此人可查，不是假。他跟见面时说：‘宋老师，当初你席话，让终身受益，那些钱花得太值！’”
“做生意要靠脑子，不管是技工贸，还是贸工技，有商业头脑就能壮大。壮大到定程度，也必须保持清醒头脑，根据市场环境和自身情况制定长远路线。不能贸然技工贸，也不能贸工技条路走到黑。”
“神州科技刚刚成立时候，也是走贸工技道路。们啥技术都不会，就靠卖小灵通赚钱，先通过‘贸’来积累资金。接着又是提升工艺，压缩成本，靠‘工’继续壮大。当发展到不缺钱时候，立即开始把‘技’放在首位，完成从贸工技到技工贸完美转型。”
柳总笑笑不说话。
宋维扬这番话意有所指啊，白彦松害怕两位嘉宾吵起来，立即转移话题：“柳总，在联想发展史上，您有没有些特别大遗憾？”
柳总说：“大遗憾没有。们提出管理三要素，建班子，定战略，带队伍，对定战略有套科学周密方式，所以不会出现大战略错误。只要走对方向，自然不会出现大遗憾。具体遗憾还是有，就像刚才小宋提到贸工技、技工贸问题。跟倪先生出现分歧，这是企业管理者和技术负责人矛盾，酿成很大社会影响，说起来也是个遗憾。”
宋维扬笑笑不说话。
白彦松说：“神州和联想都已经启动海外战略，两位在品牌营销国际化道路上，还会采取什
样措施？”
宋维扬说：“柳总先讲吧。”
柳总说道：“从们收购IBMPC业务以后，更知道品牌威力是什样。同样好东西，个有牌子，个没牌子，没牌子卖不动，把没牌子东西变成有牌子东西要费很大力气。们今后要做品牌海外战略，就是把IBM积累品牌影响力，逐渐转化成联想自身品牌影响力。个企业品牌，跟国家品牌有很大关系，今天中国经济品牌在世界上还是很弱地位，人家听中国货就是抵挡代名词。这需要很多中国企业，起把中国品牌树立起来。联想只是其中之，跟国内同志们起努力，才能把中国品牌形象做好。们比较早走出去，遇到困难会多点，付出代价更大点，这也是们心甘情愿事情。”
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